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Consulta Comercial
A análise de risco é o processo de identificação e análise de possíveis problemas que podem afetar adversamente as principais iniciativas ou projetos de negócios. Esse processo é realizado para ajudar as organizações a evitar ou mitigar esses riscos, além de, por vezes, variar seus processos e produtos por tempo suficiente para evitar as consequências fatais de uma futura crise no mercado. Com a análise de risco, é possível avaliar a probabilidade de ocorrência de um evento adverso no setor corporativo, governamental ou ambiental. A análise de risco é o estudo da incerteza subjacente a um determinado curso de ação e refere-se à incerteza dos fluxos de caixa esperados, variação no desempenho da carteira ou ações, probabilidade de sucesso ou fracasso de uma empresa. projeto e possíveis estados económicos futuros.

A resiliência dos negócios é a capacidade de se adaptar e responder rapidamente a interrupções nos negócios, proteger pessoas e ativos, mantendo operações comerciais contínuas. O planeamento de resiliência de negócios pode fazer ou quebrar sua organização.

A auditoria do gerenciamento de continuidade de negócios (BCM) inevitavelmente leva a uma revisão da qualidade da tomada de decisão e da comunicação pelos executivos seniores.

A auditoria pode ajudar de duas maneiras. Primeiro, inclua o exercício de alto nível da crise como parte de sua definição de gerenciamento de risco e resiliência eficazes e garanta o que é feito sob esse conceito. Segundo, ajude a manter as coisas no terreno, com foco na capacidade de resposta.

O maior erro que você pode cometer é realizar uma auditoria com base em ter ou não planos e se atender ou não a uma especificação hipotética de BC, em vez de verificar se os planos realmente funcionam e se são adequados a uma finalidade consistente com os riscos .