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Consulta Comercial

Consultoria Estratégica

Essas competências estão relacionadas aos planos estratégicos da empresa para alcançar bons resultados operacionais e torná-la um negócio mais produtivo.

A consultoria estratégica serve para oferecer uma perspectiva externa especializada sobre os desafios comerciais dos clientes. Nossa consultoria estratégica baseia-se em nosso amplo e variado conhecimento do setor, a fim de avaliar objetivamente problemas comerciais de alto nível. Examinamos holisticamente os problemas específicos que as empresas enfrentam e desenvolvemos planos e estratégias para resolvê-los. Nossa abordagem é sempre baseada em riscos.

Consultoria de Gerenciamento,

A definição de Consultoria de Gerenciamento, de acordo com a MCA (The Management Consultancies Association) no Reino Unido, é a seguinte: “… a criação de valor para as organizações através da aplicação de conhecimentos, técnicas e recursos para melhorar o desempenho do negócios. Isso é alcançado através do fornecimento de consultoria objetiva e da implementação de soluções de negócios ”

Estratégias de crescimento – o sucesso pode ser planejado!

A abertura de novas áreas de crescimento é uma alavanca essencial para muitas empresas para otimizar o sucesso dos negócios. Especialmente no contexto da transformação digital, modelos de negócios inovadores e estratégias de crescimento estão se tornando cada vez mais o foco do desenvolvimento corporativo sistemático

 

Coaching Executivo

Empresários e gerentes seniores estão “sempre” sob pressão, precisam dominar um alto grau de complexidade e são “solitários”: você (geralmente) está apenas no topo!

Além disso, à medida que a responsabilidade funcional aumenta, você descobrirá que apenas o trabalho duro não é mais suficiente, que uma dimensão política está sendo adicionada ao mais alto nível, o que, entre outras coisas, levanta a questão: quanta autenticidade é possível, tanta política é necessária; O tema “Presença Executiva” também está ganhando importância, que inclui seriedade, formato, carisma e atenção.

A necessidade de tal suporte sempre inclui (pelo menos) os três temas “negócios”, “equipe” e “você mesmo” e requer uma abordagem holística e ao nível dos olhos de um treinador executivo sênior.

Ao promover a auto-reflexão e a percepção, o coaching executivo serve para melhorar o desempenho autodirigido e o comportamento do coachee e é baseado em coaching que não poupa nem mesmo verdades desconfortáveis. Isso permite um olhar no espelho, porque esta é a única maneira de criar crescimento.

O coaching tem diferentes fases:

“Consciência”: para esta fase do problema orientado a resultados e da auto-reflexão, existe um “conjunto de ferramentas” de modelos e intervenções, incluindo “Perguntas Poderosas”: através de certas técnicas de questionamento e “escuta ativa”, o O Coachee pode obter diferentes perspectivas sobre sua situação e possíveis soluções.

“Plano”: Com base no conhecimento adquirido na fase de conscientização, objetivos específicos de treinamento são desenvolvidos e possíveis abordagens são determinadas sobre como medir a consecução desses objetivos.

“Pontos de escolha”: juntos, trabalhamos em quais situações críticas de negócios ou de gerenciamento faria sentido para o coachee escolher entre diferentes opções comportamentais.

“Integração”: esta fase garante que o conhecimento adquirido também seja implementado diariamente e tenha o efeito desejado.

Life coaching

O Life Coaching ajuda as pessoas a mudar suas vidas para melhorar. Os clientes são orientados e treinados para definir metas inteligentes, eliminar bloqueios e ter mais consciência dos hábitos e comportamentos. Os clientes também são acompanhados para cultivar práticas de autocuidado e autodesenvolvimento. É um guia para os clientes avançarem em direção a mudanças criativas e eficazes positivas em todas as áreas da vida, para atingir todo o seu potencial no corpo, mente e alma.